Proizvodnja 5S je vitka proizvodna praksa usmjerena na uspostavljanje reda i poboljšanje sigurnosti na radnom mjestu i povećanje produktivnosti. To je disciplina domaćinstva koja je osmišljena od strane japanskih kompanija kako bi se postigla izvrsnost u proizvodnji i podigla kvaliteta proizvoda. Ova praksa može rezultirati eliminacijom otpada i neispravnih proizvoda, čime se smanjuju troškovi proizvodnje. 5S se globalno prakticira u proizvodnim i neproizvodnim organizacijama.
Koncept proizvodnje nazvan je 5S, jer pet japanskih akcijskih riječi koje počinju slovom "S" čine korake u 5S proizvodnoj disciplini. Pet koraka su prevedeni na engleske glagole i fraze, počevši od slova "S." Sekvenca koraka u 5S je seiri , seiton , seiso , seiketsu , i shitsuke .
Seiri znači sortirati. Materijali koji su neophodni u procesu proizvodnje odvojeni su od nepotrebnih materijala, koji se zatim odlažu. Crvena oznaka se koristi za označavanje materijala za odlaganje radi lakše identifikacije. Segregacija materijala se obično vrši po segmentu ili dijelu proizvodnog poda radi veće efikasnosti u sortiranju.
Seiton je drugi korak u proizvodnji 5S. To znači postaviti stvari na svoje mjesto. Alati i materijali su uredno raspoređeni i postavljeni na svoje mjesto, slijedeći slijed proizvodnje. Organizacije koje se bave proizvodnjom obično koriste table sa senkama gde je oblik svakog alata obojen na dasci da bi vodio radnike u vraćanju alata na njihova odgovarajuća mesta. Alati se takođe nalaze na mestu u proizvodnoj liniji gde će se koristiti.
